Take a fresh look at your lifestyle.

مدیریت به سبک هنری فایول

مدیریت به سبک هنری فایولReviewed by حسین تیموری on Mar 24Rating: 5.0
 
این مقاله به تشریح مدیریت به سبک هنری فایول می پردازد. هنری فایول از نظریه پردازان فرانسوی بوده است که مجموعه تجربیات خود را در کتاب مدیریت صنعتی و عمومی منتشر کرد. وی در این کتاب به 14 اصل مدیریت می پردازد که به شرح زیر می باشد.

۱. وحدت هدف

یک سرپرست یا مدیر سازمان می بایست تمامی فعالیت ها را به سمت هدفی واحد هدایت کند

۲. وحدت فرماندهی

یک کارمند تنها از یک نفر دستور می گیرد. برای کاهش تداخل کاری و بی نظمی در سازمان هر عضو سازمان تنها دستورات را از یک رده بالاتر دریافت می کند.

 

۳. اختیار و مسئولیت

یک عضو سازمان مسئول رساندن فعالیت ها به اهداف می باشد و تمامی مسئولیت کار برعهده اوست. باید مسئولیت خود را به درستی انجام دهد تا نیل به اهداف محقق گردد

۴. تقسیم کار و تخصص گرایی

اصل تقسیم کار یا تخصص گرایی مهم ترین عامل برای افزایش تولید بالاتر می باشد. زیرا یک فرد زمانی می تواند بهترین عملکرد را از خود نشان دهد که در کاری که انجام می دهد مهارت بالایی داشته باشد

۵. انضباط

در یک سازمان داشتن انضباط در پیشبرد کارها بسیار مهم است زیرا باید احترام و فرمانبرداری نسبت به قوانین در سازمان وجود داشته باشد.

۶. پیروی بر منافع کلی نسبت به منافع فردی

مدیر یک سازمان باید با برقراری ارتباط موثر چنان اعتماد به نفس و انگیزه ای در افراد سازمان ایجاد کند که افراد منافع کلی سازمان را بر منافع فردی خود ترجیح دهند و رسیدن به منافع خویش را دنباله رسیدن به منافع سازمان بدانند

۷. دستمزد

دستمزد ها باید معقولانه باشد. زیرا دستمزد مناسب عملکرد بهتر افراد را به همراه خواهد داشت

۸. چارت سازمانی

سلسله مراتب سازمانی باید از بالا تا پایین به ترتیب مرتب شود. و مدیر با اصل وحدت فرماندهی خود تمامی قسمت های سازمان را با یکدیگر مرتبط و متحد سازد

۹. داشتن تمرکز

در حقیقت داشتن یک سیستم متمرکز جهت پیشبرد فعالیت ها به سمت اهداف لازم و ضروری می باشد.

۱۰. نظام مشخص

هر شخصی باید وظیفه مخصوص به خود را داشته باشد و هر فرد در جایگاه خودش قرار داشته باشد.

۱۱. عدالت

هر سازمانی باید تا حد توان عدالت و مساوات را سرلوحه کار خود قرار دهد تا همه کارها مطابق با میل و به بهترین نحو صورت پذیرد

۱۲. ثبات

عدم جابجایی افراد نسبت به کاری که انجام می دهند، موجب بالا بردن سطح کیفی کار آن ها می گردد. زیرا هزینه آموزش برای آنها از بین می رود

۱۳. خلاقیت

لازمه ماندن سازمان و افراد در چرخه بازار خلاقیت می باشد. سازمان ها بدون خلاقیت دیری نمی پاید از پا در خواهند آمد و دوران آنها به پایان می رسد

۱۴. کار گروهی

این دیدگاه باید وجود داشته باشد که رسیدن به هدف به تنهایی امکان پذیر نیست. از جمله وظایف مدیریت اشاعه کار گروهی در همه جوانب سازمان می باشد. تا همه بتوانند به اهداف خود دست یابند.

 

موارد بالا از جمله اصولی است که آقای هنری فایول  برای مدیریت در کتاب خود در نظر گرفته است، امیدوارم با مطالعه آن کمی در سبک مدیریتی خود تامل کنید.

 

پاسخ دهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

3 نظر
  1. حسن فکری
    حسن فکری کاربر می‌گوید

    عالی بود مرسی

  2. حسن فکری
    حسن فکری کاربر می‌گوید

    بسیار مفید بود

  3. حسن فکری
    حسن فکری کاربر می‌گوید

    مقاله ها عالیه ممنون

ARE YOU READY? GET IT NOW!
Increase more than 500% of Email Subscribers!
Your Information will never be shared with any third party.
ARE YOU READY? GET IT NOW!
OR SUBSCRIBE WITH
{subscription-facebook}
{subscription-google}
هدیه شما، فایل صوتی مصاحبه با آنتنی رابینز
میلیونر خودساخته ای که رازهاش رو با شما به اشتراک میزاره
telegram
ARE YOU READY? GET IT NOW!
Increase more than 500% of Email Subscribers!
Your Information will never be shared with any third party.