مقالات

بهترین راه برای تهیه دستورالعمل ارزیابی تامین کنندگان

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۴ دقیقه می باشد مقدمه دستورالعمل ارزیابی تامین کنندگان به بررسی صلاحیت تامین کنندگان می پردازد. دستورالعمل ارزیابی تامین کنندگان موجب می شود که ما از یک سری پارامترهای کلی برای تمامی تامین کنندگان خود استفاده کرده و بهترین تامین کننده را برای سازمان خود انتخاب نماییم. همانطور […]ادامه مطلب

مدیریت رستوران و نکته هایی ناب برای افزایش فروش

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه امروز میخوام مقاله ای در مورد مدیریت رستوران براتون بذارم. بررسی نحوه مدیریت رستوران کار عملی دیروز بنده بوده است. می خواهیم ببنیم چطور می تونیم با تغییرات اندک در مدیریت رستوران کسب و کار خودمون رو متحول کنیم و به سود و […]ادامه مطلب

انواع استراتژی در مدیریت از منظر کسب و کار

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۶ دقیقه می باشد مقدمه اگر بخواهیم سازمانی پویا داشته باشیم باید با انواع استراتژی در مدیریت آشنا باشیم. استراتژی در مدیریت به ۵ بخش اصلی تقسیم می شود که می توانیم از آن برای کسب و کار خود استفاده کنیم و تحولی در کسب درآمد خود ایجاد […]ادامه مطلب

ماتریس انسوف تکنیک طلایی استراتژی در مدیریت

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه ماتریس انسوف الگویی است که برای انتخاب استراتژی در مدیریت بسیار کاربرد دارد. می توان گفت که ماتریس انسوف بسیار کاربردی می باشد. در مقالات قبلی استراتژی کسب و کار و اهمیت آن را توضیح دادیم. سپس به بررسی مزیت های رقابتی شرکت […]ادامه مطلب

پنج عامل اثر گذار برای استراتژی در بازاریابی

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه در این مقاله عوامل اثر گذار بر استراتژی در بازاریابی را مورد بررسی قرار می دهیم. و می بینیم که برای انتخاب استراتژی در بازاریابی باید چه عواملی را بررسی کنیم. مقالات قبلی گفتیم به این موضوع پرداختیم که مزیت رقابتی باید به […]ادامه مطلب

مزیت رقابتی ، تسخیر جایگاه ذهن مشتریان

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه مزیت رقابتی مهمترین عاملی است که در استراتژی کسب و کار باید به آن توجه کرد. داشتن مزیت رقابتی خوب ما را از رقیبان متمایز خواهد کرد. در مقاله قبلی استراتژی کسب و کار دیدبانی رقبا را مورد تجزیه و تحلیل قرار دادیم، […]ادامه مطلب

استراتژی کسب و کار مهمترین بخش مدیریت بازاریابی

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه در این مقاله به استراتژی کسب و کار می پردازیم. استراتژی کسب و کار سومین سطح از استراتژی در مدیریت می باشد. این استراتژی برای مدیریت بازاریابی از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در این مقاله ما بررسی می کنیم که چطور برخی […]ادامه مطلب

استراتژی عملیاتی مهمترین بخش سیستم سازی سازمان

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه استراتژی عملیاتی دومین سطح از استراتژی در مدیریت می باشد که می خواهیم راجب آن صحبت کنیم. استراتژی عملیاتی به فرآیند های درون سازمانی ما بر می گردد. ما در مقاله استراتژی در مدیریت یکی از سطوح استراتژی یعنی استراتژی سازمانی را مورد […]ادامه مطلب

استراتژی در مدیریت عامل اصلی حذف رقیبان

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه در این مقاله استراتژی در مدیریت سازمان را مورد بررسی قرار می دهیم. و سطوح مختلف استراتژی در مدیریت را مورد بررسی قرار خواهیم داد. در ادامه یکی از سطوح مختلف استراتژی در مدیریت سازمان را شرح می دهیم، این سطح از استراژی […]ادامه مطلب

بازاریابی مستقیم در فروش با پیام تبلیغاتی مناسب

مدت زمان تخمینی برای مطالعه این مقاله ۵ دقیقه می باشد مقدمه رسانه، مخاطب و پیام مناسب سه عامل بازاریابی مستقیم در فروش می باشد. بازاریابی مستقیم در فروش کسب و کار ما را متحول می گرداند. همانطور که در مقاله بازاریابی مستقیم گفته شد استفاده از رسانه های مناسب بازاریابی تاثیر بسزایی در فروش […]ادامه مطلب

ARE YOU READY? GET IT NOW!
OR SUBSCRIBE WITH
{subscription-facebook}
{subscription-google}
ثبت نام در اولین دوره جامع هوش مالی ایران
telegram